Serviços
 
“Valuation” – Avaliação Econômica de Empresas
A Avaliação Econômica de Empresas é uma atividade complexa, que exige uma maior qualificação profissional e experiência. Não costuma fazer parte da atividade contínua da gestão das empresas, demandando geralmente especialistas externos para desenvolver esses serviços com o sucesso desejado. Os serviços de Avaliação Econômica abrangem, essencialmente:
  • Avaliações para aquisição, venda, fusões e aumento de capital;
  • Avaliação de ativos financeiros (Precatórios e outros tipos de ativos);
  • Avaliação de Unidades de Negócios;
  • Viabilidade econômica de empreendimentos;
  • Cálculo de Fair Value e Goodwill;
  • Sinergias;
  • Pareceres;
           
Finanças Corporativas
A consultoria encontra-se capacitada a oferecer as mais modernas técnicas de Finanças Corporativas, permitindo inserir a gestão das empresas no atual ambiente competitivo e exigente de mercado. Enfoca as decisões financeiras no objetivo de valor e diversificação do risco. São desenvolvidas importantes atividades:
  • Fusões e aquisições;
  • Oportunidades e avaliações de investimentos;
  • Estratégias financeiras;
  • Custo e estrutura de capital;
  • IPO;
  • Recuperação e reestruturação empresarial;
  • Avaliação de Unidades de Negócio no contexto de carteiras;
  • Gestão e controle de risco;
  • Viabilidade econômica e viabilidade financeira.
    
“Brand Valuation” – Avaliação Econômica de Marcas
No ambiente moderno de negócios, uma boa gestão de brand pode se constituir em vantagem competitiva criadora de valor.

O brand é um direcionador relevante do desempenho econômico de uma empresa, contribuindo bastante para a criação de riqueza aos acionistas. Estamos em condições de repassar uma metodologia de gestão e avaliação de brands amplamente utilizada em empresas em diferentes países com amplo sucesso.
     
Modelos de Gestão Baseada em Valor
No atual ambiente de negócios a gestão das empresas deve ter foco na criação de valor, através do desenvolvimento de modelos de controle e decisões financeiras ajustados a moderna gestão baseada em valor. Nesse contexto, é oferecida consultoria estratégica e operacional de criação de valor, e desenvolvimento de métricas e direcionadores de valor integradas com a meta de geração de riqueza dos acionistas. Alguns serviços importantes oferecidos:
  • Desempenho e remuneração;
  • Estratégias de criação de valor e desempenho;
  • Implantação de uma Gestão Baseada em Valor;
  • Estrutura financeira e risco;
  • Medição de desempenho com modernas métricas de valor.
      
Análise de Desempenho Econômico-Financeiro
No atual ambiente de negócios a gestão das empresas deve ter foco na criação de valor, através do desenvolvimento de modelos de controle e decisões financeiras ajustados a moderna gestão baseada em valor. Nesse contexto, é oferecida consultoria estratégica e operacional de criação de valor, e desenvolvimento de métricas e direcionadores de valor integradas com a meta de geração de riqueza dos acionistas. Alguns serviços importantes oferecidos:
  • Desempenho e remuneração;
  • Estratégias de criação de valor e desempenho;
  • Implantação de uma Gestão Baseada em Valor;
  • Estrutura financeira e risco;
  • Medição de desempenho com modernas métricas de valor.
           
Projetos de Investimentos
Os investimentos empresariais são considerados no contexto da moderna Gestão de Carteiras de Investimentos, fundamental para a criação de estratégias de crescimento e criação de valor. A Consultoria oferece apoio na moderna avaliação de projetos de investimentos cobrindo, principalmente, os seguintes serviços:
  • Elaboração de projetos de investimentos;
  • Desenvolvimento de projetos de investimentos direcionados a fontes financiadoras internas e externas; - Business Plan;
  • Estratégias de investimentos. Análise de viabilidade;
  • Projeções de fluxos de caixa e maturidade;
  • Taxa de atratividade de cada projeto. Sinergia e efeitos colaterais;
  • Aplicação de modernos modelos de avaliação econômica de investimentos;
  • Estrutura de financiamento recomendada a cada projeto;
  • Avaliação de risco de projetos isolados e de investimentos no contexto de uma carteira de ativos;
  • Descontinuidade e expansão.
          
“Business Plan” – Plano de Negócios
 Fundamental para a gestão das empresas em ambiente competitivo, e indispensável para se decidir sobre o seu futuro. O Business Plan tem por objetivo responder algumas questões essenciais para o sucesso da empresa: qual o seu negócio, resultados futuros esperados, pontos fortes e débeis da empresa, como atingir o sucesso.

O Business Plan é elaborado através de um conjunto de informações eu permitem descrever o futuro, as estratégias que devem ser acionadas, e os resultados esperados É essencial para orientar a empresa e identificar suas melhores oportunidades de criação de valor.

Além disso, o Business Plan é usado também como uma linguagem comum no ambiente corporativo, estabelecendo uma comunicação eficiente entre os seus diversos segmentos.
  
Copyright © 2004 - Instituto Assaf. Todos os direitos reservados.