| Serviços |
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| “Valuation” –
Avaliação Econômica de Empresas
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A Avaliação Econômica de Empresas é
uma atividade complexa, que exige uma maior qualificação profissional e
experiência. Não costuma fazer parte da atividade contínua da gestão das
empresas, demandando geralmente especialistas externos para desenvolver esses
serviços com o sucesso desejado. Os serviços de Avaliação Econômica
abrangem, essencialmente:
- Avaliações para
aquisição, venda, fusões e aumento de capital;
- Avaliação de ativos financeiros (Precatórios e outros tipos de ativos);
-
Avaliação de Unidades de Negócios;
-
Viabilidade econômica de empreendimentos;
- Cálculo de Fair Value e Goodwill;
- Sinergias;
- Pareceres;
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| Finanças Corporativas |
A consultoria encontra-se capacitada a oferecer as mais modernas técnicas de Finanças Corporativas, permitindo inserir a gestão das empresas no atual ambiente competitivo e exigente de mercado. Enfoca as decisões financeiras no objetivo de valor e diversificação do risco. São desenvolvidas importantes atividades:
- Fusões e aquisições;
- Oportunidades e avaliações de investimentos;
- Estratégias financeiras;
- Custo e estrutura de capital;
- IPO;
- Recuperação e reestruturação empresarial;
- Avaliação de Unidades de Negócio no contexto de carteiras;
- Gestão e controle de risco;
- Viabilidade econômica e viabilidade financeira.
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| “Brand Valuation” – Avaliação Econômica de Marcas |
No ambiente moderno de negócios, uma boa gestão de brand pode se constituir em vantagem competitiva criadora de valor.
O brand é um direcionador relevante do
desempenho econômico de uma empresa, contribuindo bastante para a criação de
riqueza aos acionistas. Estamos em condições de repassar uma metodologia de
gestão e avaliação de brands amplamente
utilizada em empresas em diferentes países com amplo sucesso.
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| Modelos de Gestão Baseada em Valor
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No atual ambiente de negócios a gestão das empresas deve ter foco na criação de
valor, através do desenvolvimento de modelos de controle e decisões financeiras
ajustados a moderna gestão baseada em valor. Nesse contexto, é oferecida consultoria
estratégica e operacional de criação de valor, e desenvolvimento de métricas e direcionadores
de valor integradas com a meta de geração de riqueza dos acionistas. Alguns serviços
importantes oferecidos:
- Desempenho e remuneração;
- Estratégias de criação de valor e desempenho;
- Implantação de uma Gestão Baseada em Valor;
- Estrutura financeira e risco;
- Medição de desempenho com modernas métricas de valor.
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| Análise de Desempenho Econômico-Financeiro |
No atual ambiente de negócios a gestão das empresas deve ter foco na criação de
valor, através do desenvolvimento de modelos de controle e decisões financeiras
ajustados a moderna gestão baseada em valor. Nesse contexto, é oferecida consultoria
estratégica e operacional de criação de valor, e desenvolvimento de métricas e direcionadores
de valor integradas com a meta de geração de riqueza dos acionistas. Alguns serviços
importantes oferecidos:
- Desempenho e remuneração;
- Estratégias de criação de valor e desempenho;
- Implantação de uma Gestão Baseada em Valor;
- Estrutura financeira e risco;
- Medição de desempenho com modernas métricas de valor.
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| Projetos de
Investimentos |
Os investimentos empresariais são considerados no contexto da moderna Gestão de
Carteiras de Investimentos, fundamental para a criação de estratégias de
crescimento e criação de valor. A
Consultoria oferece apoio na moderna avaliação de projetos de investimentos
cobrindo, principalmente, os seguintes serviços:
- Elaboração de projetos de investimentos;
-
Desenvolvimento de projetos de investimentos direcionados a fontes
financiadoras internas e externas; - Business Plan;
- Estratégias de investimentos. Análise de viabilidade;
- Projeções de fluxos de caixa e maturidade;
-
Taxa de atratividade de cada projeto. Sinergia e efeitos colaterais;
-
Aplicação de modernos modelos de avaliação econômica de investimentos;
- Estrutura de financiamento recomendada a cada projeto;
-
Avaliação de risco de projetos isolados e de investimentos no contexto de uma
carteira de ativos;
-
Descontinuidade e expansão.
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| “Business Plan”
– Plano de Negócios |
Fundamental para a gestão das empresas em ambiente competitivo, e indispensável
para se decidir sobre o seu futuro. O Business Plan tem por objetivo responder algumas questões essenciais para o
sucesso da empresa: qual o seu negócio, resultados futuros esperados, pontos
fortes e débeis da empresa, como atingir o sucesso.
O Business Plan é elaborado através de
um conjunto de informações eu permitem descrever o futuro, as estratégias que
devem ser acionadas, e os resultados esperados É essencial para orientar a
empresa e identificar suas melhores oportunidades de criação de valor.
Além
disso, o Business Plan é usado
também como uma linguagem comum no ambiente corporativo, estabelecendo uma
comunicação eficiente entre os seus diversos segmentos.
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